Ketidakadilan akan selalu ada. Mau skala besar skala kecil. Tirani, moral yang berbeda dalam suatu grup lingkungan, dan tentu saja ada entitas yang memiliki gejolak untuk mengubah itu. Praktik yang paling sering dilakukan adalah, membuat grup tandingan baru yang akan memperjuangkan keadilan dan menjunjung tinggi kepercayaan dan atau moral yang bertolak belakang dengan grup terdahulu. Entah itu sistem yang tiran, sistem lama yang korup, sistem lama yang inefisien atau sistem lama yang sekedar tidak sesuai dengan perkembangan jaman.

Sersan alias serius tapi santai. Kata yang beberapa kali aku jumpai dan pertama kali aku kenal ketika masuk di tempat kerjaku sekarang ini. “Kita sersan aja kita sersan-sersan, serius tapi santai” kata bossku terdahulu. Kehidupan bersisoal mengarahkan serius itu dengan suatu yang tegang, agresif, suara keras, marah, mimik wajah yang galak. Kita salah mengartikan ketegangan dengan keseriusan, ketegangan membawa ketakutan, mungkin karena kita tidak ingin mengakui diri kita sedang dilanda ketakutan, makanya kita anggap saja bahwa suasana ini bukan bikin takut, suasana ini adalah serius

Mind altered body, body altered mind. Dari dua ini aku lebih condong ke yang terakhir. Walaupun banyak case yang pertama itu sering kita dengar. Contoh kita kuat puasa karena pikiran kita yang percaya itu bisa. Orang yang harus melakukan operasi sulit dan akhirnya bisa sembuh karena ada keinginan kuat untuk sembuh. Tapi body altered mind, itu lebih sering terjadi, dan sering banget disepelekan. Kurang tidur, pikiran jadi tidak fokus. Kurang makan, pikiran jadi kacau, kurang ini itu, anxiety meningkat, tingkat stress meningkat.

Di kantor lagi ada turnamen mobile legend. Sekarang lagi babak grup dan setiap hari match 1x sampai 11x main baru dikalkulasikan. Match jumat kemarin, merupakan match terseru timku selama turnamen ini berlangsung, kita menang epic comeback. Epic comeback adalah kemenangan yang diraih atas kekalahan metrics selama pertandingan, akhirnya harus susah payah mengejar ketertinggalan. Dengan segala fokus dan tipu daya yang akhirnya bisa memenangkan permainan sulit ini. Kemenangan dengan tipe epic comeback, selama main mobile legend adalah kemenangan yang paling memuaskan.

Minggu lalu townhall kantor. Ada hal menarik yang aku perhatikan ketika kala itu. Presentasi para boss. Ada suatu cara, teknik dan faktor yang ketika aku perhatikan bisa meningkatkan change agar omongan kita didengarkan: 1. Gunakan silent Dengan memberikan jeda diam beberapa detik yang abnormal, ini sangat-sangat bisa mematik atensi dari audience. Minggu lalu ini digunakan, dan wow, the silent is loud. Semua langsung diam, dan semua langsung terpaku ke presentasi. Tapi menurutku dalam satu sesi, teknik ini tidak bisa dipakai berulang kali.

Mungkin sekitar 2017, aku menemukan game namanya Nioh. Game keren, tapi susahnya minta ampun. Kerjaannya mati mulu. Hampir mustahil ada orang yang bisa main tanpa mati untuk pertama kali. Genre game “susah” ini sudah di pelopori oleh game bernama Dark Soul. Dan akhirnya genre ini menjadi genre “soul-like” genre. Dan aku ketagihan. Hampir setiap berjenis soul-like ini aku mainin. Nioh, Nioh 2, Sekiro, Code Vein, The surge 1 &2 dan terakhir yang menang game of the year 2022, Elden Ring.

Aku beberapa kali berada di kondisi dimana ada kerabat atau kerabatnya kerabat ingin buat sesuatu mostly terkait tentang tech, automation, web. Dan biasanya karena pingin bantu tapi supaya dari aku no effort juga aku kasi tau cara-cara dan tutorial yang bisa kutemukan di internet untuk menyelesaikan masalah mereka. Seringkali yang kukasi itu beneran mudah, dan tinggal diikutin aja, dan dia bisa menapatkan apa yang kalian inginkan dengan free. Tapi hampir 90% orang itu gak mau ribet dan rela bayar supaya selesai.

Aku percaya bahwa hoki itu adalah kesempatan bertemu dengan kesiapan. Tapi memang, ada terlalu banyak hal-hal di dunia yang tertan hoki yang tidak bisa dijelaskan dengan frasa itu. Tapi satu hal yang pasti, semakin sering kamu melakukan sesuatu yang mengarah ke itu, kehokian itu akan lebih banyak chance akan datang. Bertemu orang baru, menjadi relasi. Membantu orang dengan sukarela, dan mengasah skill. Penjelasannya adalah ketika bertemu orang baru, dan menjadi kenalan, dibeberapa momen ketika orang itu membutuhkan skill kita, kita yang pertama dicari.

Setiap ada rapat, atau ada diskusi di kantor aku selalu berusaha buat menjaga sikap tangan shikamaru. Kita bilang aja sikap tangan shikamaru ya, karena kayaknya enggak ada namanya deh. Jempul dan telunjuk saling bersentuhan membentuk bentuk persegi empat yang menyerupai segitiga. Gitu deh bentuknya. Aneh memang aku terobsesi untuk mencoba melakukan itu setiap ada sesuatu yang butuh fokus, sesimple karena keren, ditambah katanya beneran ada manfaatnya. Aku pernah baca thread twittr yang bilang bahwa dengan melakukan itu, kita bisa menjadi lebih fokus, dan bisa membawa diri dengan baik ketika sedang berada dalam sebuah diskusi.

Balas budi dan balas dendam. Orang lebih suka untuk balas dendam daripada balas budi, karena balas budi itu merepotkan, dan balas dendam itu sangat nikmat. Ada alasan kenapa, film, kartun, komik, cerita, drakor atau bahkan cerita IRL dimana tokoh yang mendapatkan ketidakadilan di masa lampau yang berhasil membalaskan dendamnya itu sangat diminati menjadi sebuah sub-genre tersendiri. Satisfying katanya. Ada sensasi nikmat yang kita rasakan apabila dendam berhasil terbalaskan. Dendam diri, maupun dendam orang lain yang kita dukung sensasinya sama.

Di beberapa momen, ngeliat temen kantor, atau temen kuliah dulu mewajarkan sesuatu yang harusnya itu tidak baik di hubungan sosial, membuatku mikir, kayaknya kita semua punya itu juga deh. Di lingkungan pertemanan, atau lingkungan kerja, atau keluarga sepertinya ada saja beberapa moral atau sekecil kebiasaan yang kita anggap biasa saja, tapi sebenarnya itu tidak baik di masyarakat. Setiap orang lahir dan besar di berbagai lingkungan yang ragamnya luar biasa. Ditambah keragaman itu, ada beberapa kebiasaan yang didapat dari lingkungan atau kebiasaan unique hasil dari mix match moral yang dia dapatkan dan observasi, yang terkadang itu berada di ujung jempatan persimpangan moral baik dan buruk.

Sering kali kita mencari solusi atas suatu masalah yang sebenarnyaa mudah, tapi kita mencari solusi yang lebih ribet, lebih memakan resources tenaga, pikiran dan biaya. Kita sering overcomplicating sesuatu. Mempersulit keadaan. Yang jelas, apabila ada masalah yang kita merasa solusinya itu complicated dan akhirnya kita malas bergerak karena alasan itu, ada kemuungkinan besar bahwa, solusi itu, bukan cuma itu, ada solusi yang lebih simple. Kita suka membuat sesuatu menjadi lebih sulit, lebih ribet.

Kita berada di lingkungan yang, well at least aku, apabila ada seseorang yang pendapatnya atau opininya dia bertentangan dengan apa yang kita miliki, kita cenderung untuk tidak suka kepadanya. Case ini sering, tapi padahal jarang sekali case ini beneran sesuai. Kenapa kita bisa seperti itu, karena kita sering kali nge-oversimplify orang tersebut dengan sedikit informasi yang kita dapatkan. Dengan opini ini, kita langsung menggambarkan di otak kita bahwa, orang tersebut secara whole person adalah orang yang bertentangan.

Aku pernah nulis tentang ini, dan di beberapa kesempatan aku sering bicarain tentang ini ke temen-temen in joking manner, dan betapa relatenya mereka. Free Write 5 Minutes: Paradox dagang bakso Aku dulu mikir, mungkin ini itu teori atau sebuah fenomena “Dibecandain sama dunia”. Karena ketika kita gak begitu mau, kita dikasi, tapi ketika kita mau banget, kita malah gak dikasi. Kan kesel ya. Setelah beberapa dot, beberapa buku serta kejadian kejadian lain, akhirnya aku bisa memutuskan, teori dagang bakso itu bukan sesutau yang baru, ia tidak lain dan tidak bukan adalah abundance mindset.

10 tahun dari sekarang bagimana kamu melihat dirimu? Pertanyaan klasik interview, yang dulu mungkin aku sangat nge-“apa sih” pertanyaan ini. Tapi kalau sekarang, mungkin aku bisa menggunakan pertanyaan ini dan menjawabnya dengan benar. Ini bukan tentang interview. Bisa melihat kita mau menjadi apa dalam waktu 10 tahun kedepan menurutku adalah skill, atau kemantangan mental, self mastery yang tidak dimiliki orang-orang. Wajar saja pertanyaan tersirat ini muncul, orang-orang HR udah tau duluan result dari pertanyaan ini.